2018年3月7日上午，安顺学院党委书记罗荣彬，党政办、教务处、科研处、计财处、国资处负责人调研实验管理中心。

实验管理中心主任周松首先感谢学校领导的关心和支持，汇报了实验管理中心面临的问题和困难，并就实验管理中心今后的发展提出了几点想法。教务处、科研处等部门结合实际提出了具体建议。

罗荣彬书记要求，实验管理中心在今后工作中做好“七个抓”：一是抓调研。对内调研二级学院，摸清现有资源，补齐短板，做到心中有数；对外加强学习，学习省内高校、省外同类型高校关于实验室、实习基地的做法，明确工作思路；二是抓规划。认真思考，以现有的资源为基础，规划好下一步的工作，在实验管理方面做好校级层面的顶层设计；三是抓整合。整合现有的实验室、人力等资源，既要满足现阶段教学和科研的需要，又要满足对外服务和今后发展的需要；四是抓管理。完善实验管理制度，增强机制创新，发挥资源优势；五是抓合作。加强与环保部门、企业等部门的对外联系，开展实质性合作；六是抓融资。积极主动通过多种形式拓宽融资渠道；七是抓队伍。引进和培养实验室管理人员，努力解决好实验室管理人员的职称评审、绩效工资发放等问题，稳定实验室管理人员队伍。

罗荣彬书记强调，实验室建设永远在路上，实验管理中心要充分认识实验室建设在申硕、内涵式发展中发挥的重要作用。要求实验管理中心摸清现有资源，就面临的问题与建议向党委会做一次汇报。要求计财处、国资处等部门对实验管理中心在设备采购方面特事特办。（文：党政办 党韦强）